Před implementací ESOPu si jako founder musíte položit několik otázek, jejichž odpověď nenaleznete v žádném průvodci. Pomohou vám se rozhodnout, jaká z variant ESOP schémat je pro váš projekt a tým ta nejlepší, pokud vůbec nějaká.

Je pro moji firmu ESOP vhodným nástrojem?

Kolik energie a financí jsem schopen do ESOPu investovat?

Komu chci ESOP dát?

Jaká forma se nejlépe hodí pro mou společnost v současné fázi?

Plánuji exit?

V jaké finanční situaci je moje firma?

Plánuji nějak významný zásah do struktury společnosti? Zahraniční expanze? Akvizice další společnosti?